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東京奧運(yùn)會(huì)延期|還有本賬要算

Duanjunsheng 發(fā)布  時(shí)間:2020-07-29 15:09

 
 
今日,大河票務(wù)網(wǎng)從新聞中獲悉,東京奧運(yùn)具體延期時(shí)間終于塵埃落定:東京奧組委會(huì)長(zhǎng)新聞發(fā)布會(huì)上宣布,改期后的東京奧運(yùn)會(huì)將于2021年7月23日至8月8日舉行。
 

 

這段時(shí)間,延期舉辦損失巨大的消息頻頻見諸報(bào)端,甚至有媒體預(yù)測(cè)日本經(jīng)濟(jì)將因此滑坡……此間,在2021年繼續(xù)沿用“2020東京奧運(yùn)會(huì)”的做法也招致一些非議。

那么,延期舉辦對(duì)于東道主會(huì)帶來怎樣的影響?各方該如何應(yīng)對(duì)?針對(duì)這一系列問題,澎湃新聞?dòng)浾卟稍L了國內(nèi)多位體育經(jīng)濟(jì)專家,聽聽他們?cè)趺凑f。
 

 
奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)因素被夸大了

根據(jù)《日本時(shí)報(bào)》此前表示,奧運(yùn)會(huì)延期會(huì)帶來約58億美元的損失;《日經(jīng)新聞》認(rèn)為損失在54億到63億美元之間;而據(jù)日興證券的估計(jì),奧運(yùn)會(huì)延期可能給日本的GDP帶來0.7%-1.4%的負(fù)增長(zhǎng)……

看上去,奧運(yùn)延期是一次重大打擊,日本媒體眼下一片哀鳴。

“的確,日本舉辦奧運(yùn)是存在提振經(jīng)濟(jì)的訴求的,不過現(xiàn)在和1964年首次舉辦東京奧運(yùn)時(shí)的情況已經(jīng)發(fā)生了變化?,F(xiàn)在日本經(jīng)濟(jì)的體量很大,奧運(yùn)延期會(huì)帶來損失,但對(duì)于日本整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的影響恐怕不會(huì)像很多預(yù)測(cè)中那么大。”

上海體育學(xué)院經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)李海接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表達(dá)了自己的看法,這與當(dāng)下很多媒體的聲音并不完全一致。

相似的觀點(diǎn)也來自上海體育學(xué)院教授劉東鋒,這位謝菲爾德哈勒姆大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)研究中心的博士后坦言,對(duì)于發(fā)達(dá)國家和經(jīng)濟(jì)體量較大的國家而言,奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)支撐和提振作用被外界夸大了。

此間,國內(nèi)著名體育咨詢公司關(guān)鍵之CEO張慶干脆打了一個(gè)比方,“都說延期會(huì)影響經(jīng)濟(jì),換個(gè)角度來看,那么今夏舉辦了,真的可以提振經(jīng)濟(jì)嗎?”

“對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響歸根結(jié)底來自于疫情,這在全球范圍都存在,而不是奧運(yùn)延期這個(gè)被觸發(fā)的事件?,F(xiàn)在43%的奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)員參賽名額都沒有確定,從此前的充滿未知到現(xiàn)在最終確定,某種程度反而是積極的。
 

日本政府和國際奧委會(huì)終于做出了最終的決定。

成本增加,肉眼可見

事實(shí)上,疫情之下,即使奧運(yùn)趕鴨子上架,也會(huì)面臨空?qǐng)鲎髻悺⑦\(yùn)動(dòng)員無人問津、游客寥寥等尷尬。

根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家永濱利廣的分析,延期的損失其實(shí)比空?qǐng)霰荣惖膿p失來得要小。簡(jiǎn)而言之,延期是東道主和奧組委綜合各種因素能夠做出的最優(yōu)選擇。

日本國內(nèi)的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示,78.7%的受訪者認(rèn)為延期一年非常恰當(dāng),只有1.8%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)今年內(nèi)舉辦。

相比之下,倘若奧運(yùn)會(huì)真的被取消才是一場(chǎng)災(zāi)難——日本方面為奧運(yùn)總計(jì)投資約為250億美元,同樣來自日本媒體的預(yù)測(cè),如果取消,直接經(jīng)濟(jì)損失會(huì)超過410億美元。

李海就指出,奧運(yùn)會(huì)只要不取消,人們關(guān)注的轉(zhuǎn)播收入、贊助收入都將得到保證,“這些合同大多屬于長(zhǎng)期合同,以TOP計(jì)劃的14個(gè)贊助商來說,(即使延期)都在合同周期內(nèi),轉(zhuǎn)播商的合同情況也類似,這意味著東京奧組委依然可以獲得這部分的分成。”

有數(shù)據(jù)顯示,國際奧委會(huì)將從這一系列相關(guān)收入中拿出17億美元支持東京奧組委。

當(dāng)然,奧運(yùn)延期注定還是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的決定,畢竟長(zhǎng)達(dá)7年的組織籌備,相關(guān)的工作都在按照確定的時(shí)間表進(jìn)行,仿佛一個(gè)復(fù)雜的拼圖,如今東京奧運(yùn)在距離開賽只有幾個(gè)月的時(shí)間被迫延期,幾位專家都表示,運(yùn)營(yíng)成本的增加是肉眼可見的現(xiàn)實(shí),此外還會(huì)帶來其他連鎖反應(yīng)。

“如果說影響,主要還是辦賽成本的增加。場(chǎng)館、轉(zhuǎn)播中心、會(huì)展中心等等硬件設(shè)施的租賃合同已經(jīng)簽好,奧運(yùn)村甚至已經(jīng)預(yù)售了很多,現(xiàn)在場(chǎng)館不得已被空置,而奧運(yùn)延期還會(huì)影響到之后的交付和租賃,這中間的經(jīng)濟(jì)損失難以避免。”

“此外,人力成本也是重要的一部分,奧組委專職人員超過3000人,為了今夏的奧運(yùn)還臨時(shí)招聘了很多工作人員,現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)需要維持,這里沒有太多的選擇和調(diào)整空間。”

李海細(xì)數(shù)了延期帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失,此外,他也提到一些間接影響 ,“一屆奧運(yùn)會(huì)會(huì)輻射很多產(chǎn)業(yè)、行業(yè),原本期望在奧運(yùn)會(huì)期間有所作為的很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)現(xiàn)在會(huì)面臨困境,比如旅游、餐飲、住宿等。”

“之前旅游方面預(yù)測(cè)可以帶來22.8億美元的收入,現(xiàn)在只能等到一年后了,一年以后游客的心理創(chuàng)傷能否修復(fù),能否保持旅游的熱情,現(xiàn)在很難說……
 

 
利用緩沖期,“壞事變成好事”

很顯然,一年的延期很可能會(huì)讓很多牽扯其中的中小企業(yè)落得個(gè)血本無歸。

時(shí)間成本的提升帶來空間成本的增加,進(jìn)一步壓縮了他們的生存空間,先期通過大投入渴望在奧運(yùn)會(huì)期間賺得盆滿缽滿,現(xiàn)在卻無法及時(shí)回血,很多中小企業(yè)存在著資金鏈斷裂的危險(xiǎn),無法支付貸款和人工。

以日本民宿為例,澎湃新聞?dòng)浾咄ㄟ^采訪獲悉,當(dāng)下不少相關(guān)企業(yè)面臨倒閉,而這只是諸多行業(yè)中的冰山一角。

除了原有產(chǎn)業(yè)受到不同程度沖擊以外,張慶表示,隨著方方面面的服務(wù)需求暫時(shí)作罷,期待中一些就業(yè)機(jī)會(huì)也隨之失去。

那么東道主該如何應(yīng)對(duì)?專家們看來,以上一些損失幾乎是無法回避的,但接下來的重點(diǎn)在于東道主如何協(xié)調(diào),如何讓涉事其中的利益主體給予理解和支持,又如何利用多出來的緩沖期將“壞事變成好事”。

李海表示,延期涉及到的諸多合同成本和違約成本,東道主可以通過協(xié)調(diào)與溝通工作進(jìn)行消化,考慮到疫情是不可抗力,理應(yīng)會(huì)得到各方諒解。

而在張慶眼中,怎么用好多出一年的時(shí)間將成為東道主自我救贖的一個(gè)關(guān)鍵,同樣也是贊助商們一個(gè)潛在的營(yíng)銷良機(jī)。

“這是奧運(yùn)歷史上第一次出現(xiàn)延期,實(shí)際上恰恰將奧運(yùn)的周期拉長(zhǎng)了,多出來的時(shí)間東道主完全可以做出更多文章,比如好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。”

“對(duì)于品牌亦然。一方面,你的營(yíng)銷時(shí)間變長(zhǎng)了,過去奧運(yùn)曝光會(huì)在賽事結(jié)束后從頂峰落到谷底,現(xiàn)在你多出來一年,延期并不會(huì)改變你奧運(yùn)合作伙伴的地位。”

“另一方面,東京奧運(yùn)具備了品牌營(yíng)銷渴求的那種特殊性(史上第一次被延期),如果這個(gè)時(shí)間段有所作為,很容易被記住,奧運(yùn)營(yíng)銷并不只是簡(jiǎn)單的從名義上向公眾告知你的身份,更需要深度挖掘和鏈接,這是品牌當(dāng)下需要去積極著手考慮的事情。”
 

東京奧運(yùn)的倒計(jì)時(shí)鐘。

“人類是需要儀式感的”

聽上去,一屆被疫情耽擱了的奧運(yùn)反倒有可能上演逆襲,這里不能不提到延期后的奧運(yùn)會(huì)明年將繼續(xù)沿用“2020東京奧運(yùn)會(huì)”的名頭。

對(duì)于這個(gè)做法,眼下被熱議,其中不乏有違傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)。

對(duì)此,外界第一反應(yīng)是東京奧組委可以節(jié)省一定開支,如果名稱改為“2021東京奧運(yùn)會(huì)”,已經(jīng)制作完成的很多宣傳品都將報(bào)廢。

有消息稱,物料方面日本可以因此節(jié)省約6億日元,劉東鋒則認(rèn)為除了經(jīng)濟(jì)考量之外,名稱更改還將帶來法律上等一系列復(fù)雜的工作。

“奧運(yùn)周期長(zhǎng)達(dá)7年,這么長(zhǎng)的時(shí)間跨度中,相關(guān)奧運(yùn)的所有合同、作品以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方方面面都以‘2020東京奧運(yùn)會(huì)’做了限定,此刻重新修改簽署顯然不易。”

而張慶著重強(qiáng)調(diào)了“2020東京奧運(yùn)會(huì)”屆時(shí)成功舉辦承載的精神意義,“就像奧委會(huì)描述的那樣,2020東京奧運(yùn)會(huì)的回歸,將是全人類戰(zhàn)勝新冠病毒的一個(gè)證明。”

“從社會(huì)學(xué)來說,人類是需要這樣一種儀式感的,保留‘2020’意味著東京奧運(yùn)會(huì)的完整性,也體現(xiàn)了奧運(yùn)一直以來所要表達(dá)和傳遞的精神。”
 
 
 

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